“养小鸡成大业”—— 柳江集团总裁朱殿明的名言以繁体书法跃然呈现在贵州柳江公司办公用房的墙上。其意进取，有领军人物的雄心抱负，更透出企业的底气、对市场的信心。

养小鸡如何成大业？

 贵州柳江公司总经理朱国安的诠释概括为三句话：

一是饲养模式与国际接轨：逐渐放弃传统养殖，推行牧养。

二是饲养方法与国情接轨：做到生态、绿色、有机。

三是产品与市场需求接轨：知道怎么生产好的鸡蛋，并让消费者知道鸡蛋的来源，吃得放心。

做强公司，带富农户。是柳江公司 “成大业”的重要着力点。

在成本低的地方生产，在利润空间大的地方销售。 这是“市场主体”惯用的原理。

“十二五”，柳江集团公司通过深入的市场分析和调研，确定贵州是鸡蛋养殖高利润区。决定实施“南移”行动，大力调整投资战略，集中90%的投资放到贵州，将在安顺市总投资5亿元。计划扶持1000户养殖场户。实施“3538”战略：发展300万头肉猪，500万羽蛋禽存栏300万只肉鸡，实现80亿元产值，畜牧业每年产值增长20%以上。建成全国规模最大、档次最高、国际接轨、国内领先的有机蛋品生产基地。　

形成品牌 ，叫好市场。是柳江公司着力“成大业”的核心点。

品牌是一种责任，每天面对光怪陆离的消费品。通常近乎一无所知无知的消费者，当然愿意掏钱购买那些信得过的企业的产品。

贵州柳江公司的成品鸡蛋上市前的最后环节，是将鸡蛋经全自动清洗后，逐个分级喷码标识生产日期、蛋鸡编号，打上绿色或有机的商标。看似平常的一个流水线。现场的负责人解释是：这主要是告诉消费者可以放心购买，企业愿为自己的产品负责。耳闻目睹，此言不虚：该公司生态牧养有机鸡蛋，已获得“中国有机”、“欧盟有机”双认证。

总经理朱国安心里装着一个让我们高兴的想法：要让贵州人吃鸡蛋不再“贵”。

这个目标不能说马上就可能实现。但作为规范化、规模化养殖的大型禽蛋龙头生产企业，我们有足够的理由相信贵州柳江公司能够在让大家吃上放心、便宜的鸡蛋上有大的作为。